11.3.2. Wewnętrznych źródeł finansowych sanitarnych W literaturze finansowej rehabilitacji wskazać dwa rodzaje reakcji firm na kryzys finansowy: 1. Odpowiedź ochronną, która obejmuje znaczną redukcję kosztów, zamykanie i sprzedaż niektórych działów, downsizing i sprzedaż urządzeń, zwolnienia pracowników, ograniczenie w określonych częściach przemysłu, obniżenie cen i (lub) wielkości sprzedaży. 2. Ofensywa reakcji, która obejmuje aktywne działania:. Modernizację sprzętu, wprowadzanie nowych technologii, wdrażania skutecznego marketingu, ceny, znalezienie nowych rynków, rozwoju i wdrażania postępowych koncepcji strategicznej kontroli i zarządzania zależności od strategii firmy wybiera danego katalogu wewnętrznych gospodarczego sanatsiynyh środków. Użyj wewnętrznych rezerw finansowych umożliwia nie tylko do pokonania wewnętrznej awarii powoduje przedsiębiorstw, ale także zmniejsza zależność skuteczności rehabilitacji przyciągania zewnętrznych źródeł finansowania. Jednak przedsiębiorstwa, które są w kryzysie finansowym, całkowicie wyczerpany takich klasycznych źródeł samofinansowania jako dochód i amortyzacji. Mobilizacja rezerw wewnętrznych, stabilizacji finansowej ma na celu przede wszystkim poprawę (lub przywrócenie) wypłacalność i płynność. Typowo, zaangażowanych w następujących dziedzinach: 1. Restrukturyzacji aktywów. 2. Zmniejszenie (zamrażanie) kosztów. 3. Wzrost przychodów ze sprzedaży. pierwsze środki sanatsiynyh grupy związane ze zmianą struktury i składu aktywnej stronie bilansu (często zmiany te towarzyszą również zmiany w składzie i strukturze pasywów). W ramach restrukturyzacji aktywów przeznaczonych sanatsiynyh następujących środków: ) uruchomienie ukrytych rezerw. Ukryte rezerwy - jest częścią spółki kapitałowej, które nie znajduje odzwierciedlenia w bilansie. Rozmiar ukrytych rezerw w aktywnej stronie bilansu jest różnica pomiędzy wartością bilansową niektórych pozycji firm deweloperskich oraz ich realnych (wyższe) ceny. Mobilizacja ukrytych rezerw są: * poprzez wdrożenie niektórych elementów majątku i kapitału obrotowego, nie są bezpośrednio związane z procesem produkcji i sprzedaży produktów (budynek i nie-produkcyjnych, prawa korporacyjne innych przedsiębiorstw, papierów wartościowych, wartości niematerialnych i prawnych, zapasów nadmiernych surowców, itp.); * w wyniku waloryzacji wartość księgowa obiektów nieruchomości, które są niemożliwe do wdrożenia bez zakłócania normalnego cyklu produkcyjnego (metoda restrukturyzacji aktywów związanych z rzeczywistej poprawy w zakresie wypłacalności, ale bezpośredni wpływ na poprawę zdolności kredytowej przedsiębiorstwa).. W przypadku waloryzacji środków trwałych jest zmiana struktury pasywów (art. zwiększa "kapitał" lub "Dodatkowe Capital"); b) korzystania z firmy leasingowej (transakcji handlowej, która obejmuje sprzedaż aktywów, podczas gdy z powrotem się tych aktywów w leasingu operacyjnego lub finansowego). Na przykład, straty firmy leasingowej venture sprzedaje biurowiec przy zawieraniu umowy na dzierżawę nieruchomości. Wiarygodności firmy spada. Jednakże, zdecydowanie poprawia zdolność do zapłaty. Ponadto, firma ze względu na ich utrata może uzyskać znaczne oszczędności na płatności podatkowych, które towarzyszą transakcji sprzedaży aktywów zakładu; c) leasing środków trwałych. Metoda ta pozwala na upgrade sprzętu (a więc sanatsiynyh środków charakter technologiczny), przy braku niezbędnych środków na inwestycje; d) leasing środków trwałych, które nie są w pełni wykorzystywane w procesie produkcji; e) podziału optymalizacji struktury kapitału obrotowego (redukcja część niski kapitał obrotowy, zapasy surowców, produkcji w toku, itp.); e) sprzedaż jednostki, oddziały nyzkorentabelnyh (oddziały). Dzięki tej transakcji firma może uzyskać środki na inwestycje na przestawienie produkcji na bardziej dochodową działalność; a) wykorzystanie surowców, to jest - sposób załadunku możliwości przedsiębiorstwa, w których surowce dostarczone przez firmę bezpłatnie, ale gotowych produktów z opłat warunków własność dostawcy surowców. Przetwarzanie surowców jest uważany za usługi, za które spółka otrzymuje przewidziane w umowie wyrobów gotowych lub funduszy pewne; i) refinansowanie należności (transfer do innych form płynnych aktywów obrotowych: gotówka, inwestycje krótkoterminowe, itp.). Jednym z czynników, które negatywnie wpływają na sytuację finansową i zwłaszcza w ich zdolność do zapłaty jest nieuzasadniony wysoki poziom należności. Od początku 2000 podmiotów wierzytelności przekroczyła wielkości PKB na pół. Jest to znaczące rezerwy przywrócenia wypłacalności przedsiębiorstw, które są w kryzysie finansowym. Dlatego też zarządzanie finansami powinny wykorzystać wszelkie dostępne możliwości spłacenia długu. Do głównych form refinansowania wierzytelności obejmują: Faktoring * (sprzedaż wierzytelności za firma faktoringowa lub bank). Na podstawie porozumienia w sprawie transakcji faktoringowych rozliczeń za pośrednictwem banku, na przykład, można kupić w przedsiębiorstwie sprzedawcy prawo do roszczenia o dostarczone towary i świadczone usługi, terminy płatności, który upłynął (należności przeterminowanych) lub na rachunku obrotów bieżących. Przedsiębiorstwa przyznają prawo do otrzymywania pieniędzy w ramach dokumentów płatniczych dostarczonych produktów w zamian za natychmiastowe otrzymanie głównej należności (netto firmy prowizji faktoringowych, których wielkość zależy od pracy ryzykovosti, obecne tempo i czas wystąpienia płatności). * rachunkowości lub zniżki rachunki. Zawartość tej operacji polega na tym, że bank zakup rachunku w drodze zatwierdzenia, natychmiast płaci na okaziciela i otrzymuje wynagrodzenie tylko we wskazanych w ustawie dojrzałości. Operacji gospodarczych podstawowe są dyskontowania szybkiego wprowadzenia w życie projektu ustawy do posiadacza bankowych i przelewów komercyjnych kredytów bankowych. Z tytułu wcześniejszej zapłaty z banku utrzymuje nominalnej rachunku rekompensaty ich rzecz, co płaci rachunek minus zniżki. Różnica między wartością banku wypłacane, rachunek zakupu, a kwotą, którą otrzymuje w ten rachunek w momencie płatności, zwany także zniżki * rezygnacja -. Zagranicznych operacji kredytowych w formie umorzenia w eksportera rachunki i inne dłużne, który przyjął importera. Wymagania dostawcy przepadek może być przedsiębiorstwo, które spełnia zobowiązań wynikających z umowy i chce refinansować wierzytelności na rzecz ograniczenia ryzyka kredytowego i poprawy płynności (wypłacalności). Tracąc zazwyczaj przeprowadzane z udziałem instytucji bankowych, a także jest formą przekształcenia kredytów komercyjnych w banku. Ponadto, w ramach działań w celu refinansowania zadłużenia skomplikowane procedury egzekwowania prawa, w tym w szczególności odwołanie roszczenia do arbitrażu. Procedura doarbitrazhnoho rozstrzygania sporów i ograniczenie się do arbitrażu szczegółowo poniżej. Wszystkie opisane powyżej środki sanatsiyni jakoś spowodować zmiany w poszczególnych aktywów artykułów równowagi. Kolejne dwa zestawy środków związanych głównie zmiany w rachunku zysków i strat i ich wykorzystanie (zysków i strat) Zmniejszenie (zamrażanie) koszty to działania sanatsiynyh jednostki odbywa się w dwóch kierunkach:. 1. Zamrożenia inwestycji. 2. Redukcja kosztów całkowitych. termin zwrotu z inwestycji (zwłaszcza zagranicznych), realizowane przedsiębiorstwa, które jest w kryzysie finansowym, powinna być jak najmniejsza. zwrotu kapitału może wystąpić, lub w wyniku wzrostu dochodów lub zmniejszenia kosztów. . W ramach reorganizacji finansowej może zostać podjęta decyzja zamrożenia ryzykownych projektów inwestycyjnych oraz inwestycji o długim okresie zwrotu Sanatsiyni środki mające na celu obniżenie kosztów produkcji, wskazane jest, aby przeprowadzić na zasadzie budżetowania zero-base (ZBB - Zero-Base-Budżetowego). Głównym celem ZBB jest określenie optymalnego poziomu nakładów brutto i używać priorytet ograniczonych zasobów finansowych. ZBB Główna różnica od zwykłych planowanie operacyjne jest fakt, że jest on w dużym stopniu zorientowane na poziom wydajności kosztów z poprzednich okresów (które mogą być zbyt wysokie). Podstawie ZBB dla tzw point-to-zero, to znaczy, cele są obliczane w oparciu o nowe wyliczenie wszystkich norm i standardów kosztów, ich składu i struktury. ZBB jest częścią kontroli kosztów. Procedura ZBB pokazano na rysunku. 11.7. INCLUDEPICTURE \ * MERGEFORMATINET W ZBB przeanalizować wszystkie pozycje kosztów i dla każdego z nich zależy od możliwości oszczędności. W opracowywaniu planów gospodarczego wykorzystania surowców, szczególną uwagę należy zwrócić na potrzebę zwalczania kradzieży w miejscu pracy. Dla gospodarki i degradacji moralności publicznej, że przyrost masy i systematyczny. W 1996 roku, Ukraina wzięła pod uwagę szkody spowodowane kradzieżą stanowiły 19,5% PKB w 1997 roku. - 9%. Prawie wszystkie pojazdy są strony personelu. W celu zwalczania tego zjawiska w wielu przedsiębiorstwach powinny tworzyć własne służby bezpieczeństwa. Według krajowych praktyk i doświadczeń międzynarodowych, jak reorganizacji finansowej przedsiębiorstw musi towarzyszyć radykalne zmniejszenie kosztów osobowych. Gospodarki tego artykułu może osiągnąć obniżki płac lub zmniejszenie wymaganej pracy. Najczęściej środki w celu zmniejszenia godzin pracy: * wprowadzenie części tygodnia; * wcześniejszą emeryturę; * urlopu bezpłatnego; zwolnienia * pracowników Zauważ, że masowe zwolnienia pracowników powinny być połączone z sanatsiynymy środki o charakterze socjalnym W ramach mobilizacji rezerw wewnętrznych sanatsiynyh analizowane.. wszystkich dostępnych możliwości zwiększenia przychodów ze sprzedaży. W tym przypadku należy użyć całego arsenału środków na rzecz wzmocnienia sprzedaży (obrotu) przedsiębiorstwa. W celu pobudzenia sprzedaży może być jak rabaty dla klientów i umiarkowany wzrost cen, jak ogromny reklamy i jej zakończeniu. Rodzaj środków sanatsiynyh w tej dziedzinie zależy od konkretnej firmy i wybranego swojej strategii marketingowej.
