11.4.8. REHABILITACJA drodze reorganizacji (restrukturyzacji) Jednym z instrumentów finansowych odzysku przedsiębiorstwa restrukturyzacji. Ustawy Ukrainy "O Odnawianie wypłacalności dłużnika lub Deklarowanie to upadły" i innych dokumentów prawnych, pod warunkiem korzystania restrukturyzacji jako skuteczny środek przywrócenia wypłacalności spółki, które zaleca się zawierać plan rehabilitacji restrukturyzacji przedsiębiorstwa -. Jest wdrożenie organizacyjno-ekonomicznych, finansowych, ekonomicznych, prawnych, środków technicznych w celu reorganizacji firmy, zmiany własności, zarządzania, formy organizacyjno-prawnej, które ułatwią poprawę sytuacji finansowej przedsiębiorstw, zwiększenie produkcji produktów konkurencyjnych, zwiększenie efektywności produkcji i zaspokojenia roszczeń wierzycieli. Po tej definicji, możemy "odrębnego" pojęcia "restrukturyzacji spółki" i "reorganizacji". Pojęcie "restrukturyzacji" jest szerszy, ponieważ obejmuje (między innymi) i środków do reorganizacji firmy. Głównej zawartości reorganizacji jest pełna lub częściowa zmiana własności kapitału zakładowego tego podmiotu i zmiany formy prawnej organizacji firmy W literaturze poświęconej badaniu restrukturyzacji przedsiębiorstw, w zależności od charakteru środków stosowanych, przydzielić takie formy restrukturyzacji:. 1. Restrukturyzacja produkcji. 2. Restrukturyzacji aktywów. 3. Restrukturyzacji finansowej. 4. Restrukturyzacja (reorganizacja). produkcji Restrukturyzacja wiąże się ze zmianami w organizacji i przemysłowych sferze gospodarczej przedsiębiorstwa w celu poprawy jej konkurencyjności. W tego typu restrukturyzacji mogą być następujące środki: * zmiana zarządzania; * wprowadzenie nowych form progressive i metod zarządzania; * dywersyfikacji asortymentu; * poprawa jakości; * poprawy efektywności marketingu; * obniżenie kosztów produkcji; * zatrudnienia przedsiębiorstwa. restrukturyzacji aktywów obejmuje środki, które powodują zmiany w strukturze i składzie aktywnych równowagi stronie. Tryb i formę restrukturyzacji aktywów został szczegółowo zanalizowany w sekcji 11.3.2. Główne środki na restrukturyzację aktywów są następujące: sprzedaży * środków trwałych; * sprzedaż zbędnego sprzętu, zapasów surowców, itp.; * sprzedaż niektórych działów; * leasingu zwrotnego; realizacji * niektórych rodzajów inwestycji finansowych; * refinansowanie długów finansowego. restrukturyzacja wiąże się ze zmianą struktury i wielkości kapitału własnego i kredytu, a także ze zmianami w inwestycji przedsiębiorstwa. Główne działania w ramach restrukturyzacji finansowej są następujące: Restrukturyzacji * konta do zapłaty; * uzyskania dodatkowych kredytów; * zwiększenie funduszu statutowego; * inwestycje zamrażać. Należy pamiętać, że restrukturyzacja finansowa ma zawsze towarzyszy restrukturyzacji produkcji, w przeciwnym razie ustalenia w celu poprawy sytuacji finansowania może opóźnić likwidacji przedsiębiorstwa. najtrudniejszy rodzaj restrukturyzacji jest restrukturyzacja. Restrukturyzacja wiąże się z reorganizacją firmy, jej konsekwencją jest całkowita lub częściowa zmiana właściciela kapitału, tworzenie nowych podmiotów prawnych i (lub) forma prawna organizacji biznesowych. Środki podejmowane w ramach restrukturyzacji przedsiębiorstw, są następujące: * częściowa lub całkowita prywatyzacja; podziałów * dużych przedsiębiorstw na części; separacji * dużych przedsiębiorstw z poszczególnych jednostek; separacji * zaplecza socjalnego i innych podstawowych jednostek; * znajomych , bardziej potężne firmy lub połączenie z nimi w celu przyjęcia odróżnienia tych trzech rodzajów reorganizacji (rys. 11.13):. 1. Reorganizacji, w celu konsolidacji spółek (fuzja, przejęcia, przejęcia). 2. Reorganizacji, w celu rozbicia przedsiębiorstwa (podział, separacja). 3. Reorganizacja bez zmiany rozmiaru (transformacji). INCLUDEPICTURE \ * MERGEFORMATINET W przypadku reorganizacji przedsiębiorstwa należy wziąć pod uwagę szereg warunków prawnych i wymagań, a mianowicie: zamówienie * państwa rejestracji (re-) i likwidacji podmiotów gospodarczych; * wymogów prawa antymonopolowego; * wymogi ochrony interesów wierzycieli spółki, jej właścicieli, pracowników, itp. ; * procedury emisji akcji (w przypadku reorganizacji AT); * możliwe ekologicznych, demograficznych i innych konsekwencji reorganizacji z wierzycielami muszą być zgodne z wymaganiami zadłużenia, w tym:. a) przeniesienie przez dłużnika jego dług wobec innej osoby, jest dozwolone tylko za zgodą wierzyciela; b) nowy dłużnik ma prawo do nominowania do wymagań kredytodawcy wszystkie zastrzeżenia wynikające z relacji pomiędzy wierzycielem a dłużnikiem oryginału; c) poręczenie majątkowe oraz ustawić jeden trzecia hipotecznych partii wypowiedzieć się na założeniu, zadłużenia, jeśli gwarant lub mortgagor zgodę odpowiedzialny za nowego dłużnika; d) przeniesienie i przejęcie długu na podstawie umowy zawartej w formie pisemnej Przed reorganizacji sanatsiynoyi konieczne jest przeprowadzenie dogłębnej analizy finansowej i ekonomicznej przedsiębiorstwa, które jest w kryzysie, wszystkie najważniejsze cechy tego podmiotu.. Na podstawie analizy stwierdzono, zdolność sanatsiynu przedsiębiorstwa i możliwości jej reorganizacji. Skuteczność restrukturyzacji jest przez środki opiera się na plan restrukturyzacji. Plan powinien odzwierciedlać korzyści z wybranych form organizacyjnych i sposobów restrukturyzacji. W przypadku reorganizacji musi wykazać, że korzyści, jakie firma otrzymuje w wyniku zmiany formy prawnej, podziału poszczególnych jednostek biznesowych lub połączenia się z innymi firmami.
